爱奇艺龚宇:视频行业烧钱至少还要两年

        作者:朱旭冬 麦可来源:腾讯科技 日期:2012年11月26日 09:21

         

         

        爱奇艺龚宇:视频行业烧钱至少还要两年

         

        爱奇艺CEO龚宇(微博)(腾讯科技配图)

        腾讯科技讯 朱旭冬 麦可 11月26日报道

        本月早些时候百度宣布收购普罗维登斯所持的全部爱奇艺股份,收购完成后,百度将拥有爱奇艺90%以上股份。近日,爱奇艺CEO龚宇接受了腾讯科技的独家专访,披露了这次收购背后的细节以及爱奇艺未来的发展方向。

        龚宇透露,这次股权转让主要是百度和普罗维登斯之间进行谈判,双方在9月份就开始试探性接触,但正式谈判10月份才开始。这次交易由百度主动推动:在看到视频对搜索的价值以及视频行业的风险已经越来越小的情况下,百度希望增持爱奇艺的股份。

        今年以来,业内一直传闻爱奇艺急于进行融资。爱奇艺2010年成立时获得了普罗维登斯5000万美元投资,去年完成了第二轮融资,百度投入数目可能为数千万美元的现金。消息人士则向腾讯科技透露,今年初到现在,爱奇艺从百度处以债转股形式得到了过亿美元的融资。但对于仍需要继续烧钱争取市场份额的视频网站来说,这些钱并不够。

        爱奇艺回归百度,将再无融资的后顾之忧。龚宇指出,交易完成后,最大的变化是心态变好了。以前需业务和融资两条腿走路,今后可以只专注于业务。过去百度只是爱奇艺的股东之一,在投入时会顾虑到股东之间平衡的问题。而未来百度会更愿意增加对爱奇艺资源的投入,“今后不会再有其他投资人进入。”

        收购完成后,百度对爱奇艺的期望也变得不同。“原来作为大股东之一,百度对爱奇艺的期望是尽量缩小跟行业老大的差距,现在这已经是最低要求,百度的期望是你最好能超过它。”

        普罗维登斯之前退出了对Hulu的投资,这次又从爱奇艺退出。龚宇认为,这两个退出并非是其不看好视频行业的前景,而是因为对于普罗维登斯来说,其唯一目标就是财务回报。“既然Hulu和爱奇艺的其他股东希望增持,而普罗维登斯能拿到不错的回报,它就愿意退出。”

        龚宇表示,未来爱奇艺不会成为百度的一个事业线,将保持独立品牌、独立公司,并将独立IPO。

        目前百度仍未公布收购普罗维登斯股份的具体金额。不过,接近百度的人士向腾讯科技指出,百度不久前刚刚通过发行债券募集的15亿美元中,部分资金将用来支付这笔收购资金,同时,还会有部分资金用于给爱奇艺未来并购之用。这也意味着,爱奇艺将很快拥有更为强大的资金力量。

        爱奇艺和百度将会产生更多协同效应

        除了资金之外,百度未来能够给爱奇艺哪些支持?龚宇表示,过去百度对爱奇艺在视频资源上的支持已经很多,未来也会继续。但是在这一点上已经很难产生质变,但是未来爱奇艺和百度将会有更多协同效应。

        百度今年开始发力云计算,尤其是针对个人用户的云会对爱奇艺有很大的帮助。爱奇艺做视频涉及到下载服务,用户可以把视频下载到本地的硬盘里,但同时也可以存到云端,这样换一个设备还可以看。爱奇艺和百度在云端最好的一个协同效应就是百度的个人云存储服务。而如果要爱奇艺自己去搭建云计算平台,购买服务器,这将会是巨额的成本。

        另一个协同效应是爱奇艺通过百度能够知道目前大家搜索的热门关键词,然后可以跟进这些关键词制作特定的视频。制作这些视频的成本要比购买电视剧的成本低很多,但是这些视频的播放量则可以做到和热播剧旗鼓相当。

        同时,针对一些商业性质的关键词,爱奇艺能帮助广告主来打造视频,从而帮助百度进行流量的变现。龚宇表示,百度把流量倒给爱奇艺,而爱奇艺获得的收入也会给到百度,双方采用收入分成的模式。

        爱奇艺将加大自制内容投入 烧钱还将持续两年

        对任何行业来说,盈利的简单的前提条件就是收入增加,成本降低。

        龚宇表示,视频行业目前的收入构成主要还是广告。受盗版等因素影响,整个行业的用户付费收入都还比较低,这部分收入仅占爱奇艺收入的1%。

        不过,虽然目前广告主开始愿意把更多预算投向网络视频,但视频网站的广告收入增长仍面临很多问题。

        一是广告库存量不足,即能够满足广告主投放要求的流量存在瓶颈,目前主流品牌广告主的主要目标受众仍是20-35岁的一线城市用户,来自这些用户的流量增长是有限的。二是现在视频网站广告的单价很低,主要是除了几大视频网站之外,视频广告仍然还有很多小卖方,这些小网站虽然市场份额很低,销售能力不高,只能靠低价竞争,但却拉低了整个视频行业的广告单价。

        龚宇认为,具体到视频行业的成本,无非是视频内容成本、带宽成本和人员成本。宽成本能够靠技术和跟运营商谈判来逐渐降低,但不会有太大影响;人员成本基本和互联网行业持平。所以这三块成本中最重要的就是内容成本。

        现在之所以视频内容的价格还涨,主要原因买剧的网站太多,市场集中度不够。所以龚宇表示,未来一定会有人转型或者退出。“什么时候买主流内容的变成了两家或者三家了,这时候市场应该是理性的、稳定的,偶尔的不理性、争夺也是局部的,不会构成规模性的,现在已经不是大规模性的了,但是现在还有形成短暂规模性恶性竞争的可能性。”

        在内容购买方面,并没有太多可以创新的空间,基本上只能常规操作。所以爱奇艺将会加大自制内容,尤其是自制节目的投入。

        目前爱奇艺有31人的自制节目团队,但是自制内容所占的流量比例还很小。“我希望我自制内容的流量占15%,但是现在就几个点,到不到5%。如果流量到15%,收入肯定会占20%以上。”

        目前视频行业仍然需要巨额的资金投入,并且要保证有持续的投入。龚宇预测,爱奇艺至少也还要再烧两年,“现在如果追求盈利,一定会丢失市场份额。”

        龚宇透露,单从业绩来说,现在爱奇艺比优酷上市前的财务状况还要好。但至于何时IPO,仍要看资本市场的冷热。

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